命题点 重点知识点 难点 第一章 建设工程监理制度 第一节
建设工程监理的基本概念 一、建设工程监理的概念（p2～4）
二、建设工程监理的性质（p4～5）
三、建设工程监理的作用（p5～6） 一、三超
二、基本建设改革措施
三、政府投资项目与非政府投资项目的审批、核准与备案
四、建设程序
五、项目法人责任制
六、监理规范 第三节
建设工程法律法规 一、建设工程法律法规体系（p9～11） 第五节
建设程序和建设工程管理制度 一、建设程序（p26～31）
二、建设工程主要管理制度（p31～33） 第二章
监理工程师和工程监理企业 第一节
监理工程师概述 一、监理工程师的执业特点（p35～36）
二、监理工程师的职业道德（p37）
三、fidic道德准则（p37～38）
四、监理工程师的法律责任（p39～40） 一、监理工程师职业道德
二、fidic道德准则
三、监理工程师法律责任
四、监理有限责任公司与监理股份有限公司之间的差异
五、监理企业经营活动应遵循的准则
六、监理费用的组成
七、监理费用的计算方法 第三节
工程监理企业的组织形式 一、公司制监理企业的特征（p45～46）
二、国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤（p47～48） 第五节
工程监理企业经营管理 一、工程监理企业经营活动基本准则（p53～55）
二、加强企业管理
三、市场开发（p56～58） 第三章
建设工程目标控制 第一节
目标控制概述 一、控制流程及其基本环节（p60～63）
二、控制类型（p64～66）
三、目标控制的前提工作（p66～68） 一、控制流程的基本环节
二、控制类型及其相互之间的关系
三、建设过程目标之间的对立统一关系
四、投资系统控制以及全过程、全方位控制
五、进度系统控制以及全过程、全方位控制
六、质量系统控制以及全方位、全过程控制
七、设计阶段的特点
八、施工阶段特点 第二节
建设工程目标系统 一、建设工程三大目标之间的关系（p68～69）
二、建设工程目标的确定（p70～71）
三、建设工程目标的分解（p71～72） 第三节
建设工程目标控制的含义 一、建设工程投资控制的含义
二、建设工程进度控制的含义
三、建设工程质量控制的含义 第四节
建设工程目标控制的任务和措施 一、建设工程设计阶段的特点（p80～82）
二、建设工程目标控制的任务（p84～86）
三、建设工程目标控制的措施（p86～87）
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