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02-08

摘 要:针对工程项目大多技术复杂、工期长、风险大的特点,为了有效控制成本,分析了成本风险的原因,阐述了成本风险分布概率理论,退出工程实例,介绍风险概率模拟计算方法,提出风险性成本控制措施。   关键词:工程项目 成本风险 简化分布 蒙特卡罗......

01-30

摘 要:随着社会主义市场经济的发展,工程项目的招投标机制,提高工程建设水平和工程项目投资的经济效益,其在工程建设中发挥的巨大作用得到了充分的肯定。然而,由于招投标本身受到很多方面的影响,存在诸多的风险。介绍了工程项目招投标的基本内容及存在问......

01-06

企业项目管理的组织权力体系在企业项目管理的组织架构中,职能部门和业务部门的设置只是构建了其骨架,权力体系及其主导的信息系统才是组织结构的神经网络。组织通过对稀缺资源、决策过程、重要技术、知识信息以及人际关系等的控制,获取维持自身系统运行所需......

11-24

摘要:随着我国建筑施工技术和水平的提高,人们逐渐认识到增强施工组织和管理力度的重要性,由此应加强信息技术在施工管理过程中的应用。传统的建筑业如何利用现代信息技术继续取得发展,如何继续提高施工管理水平,已经成为当今迫切需要解决的重要问题。本文......

11-13

《三亚市政府基本建设投资重点项目建设资金管理暂行规定》已经颁布。该《规定》明确,重点项目建设工程进度款可直接拨付给施工单位。  根据新的管理规定,重点建设项目可按施工合同约定预拨工程预付款。施工合同签订后,根据施工单位的申请和合同约定,由项......

11-09

“十次工伤行为,九次违章”,在事故发生的原因中,违章指挥和违章作业约占60%-70%。为此,如何杜绝违章指挥、违章作业便成为一项十分重要的内容。  1)不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业的工人等进行安全教育培训。  2)对安......

10-31

安全生产是农电企业的基础,是企业永恒的主题,是经济效益和社会效益的前提和条件,电力企业的安全生产,应牢固树立"预防为主、安全第一"的思想,从思想意识、组织机构、规章制度、监督管理、操作作业等诸多方面防范和控制责任事故发生。  1 建立健全安......

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