2．进度目标控制方法与措施
（1）工程总进度计划。
（2）总进度目标的分解。
1）年度、季度进度目标；
2）各阶段的进度目标；
3）各子项目进度目标。
（3）进度目标实现的风险分析。
（4）进度控制的工作流程与措施。
1）工作流程图；
2）进度控制的具体措施。
①进度控制的组织措施。
落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。
②进度控制的技术措施。
建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。
③进度控制的经济措施。
对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。
④进度控制的合同措施。
按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。
（5）进度控制的动态比较。
1）进度目标分解值与进度实际值的比较；
2）进度目标值的预测分析。
（6）进度控制表格。
3．质量目标控制方法与措施
（1）质量控制目标的描述。
1）设计质量控制目标；
2）材料质量控制目标；
3）设备质量控制目标；
4）土建施工质量控制目标；
5）设备安装质量控制目标；
6）其他说明。
（2）质量目标实现的风险分析。
（3）质量控制的工作流程与措施。
1）工作流程图；
2）质量控制的具体措施。
①质量控制的组织措施。
建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。
②质量控制的技术措施。
协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。
③质量控制的经济措施及合同措施。
严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。
（4）质量目标状况的动态分析。
（5）质量控制表格。
电话：13855141990
